Groei benodig dikwels geld. Jy mag voorraad, toerusting, 'n voertuig, persele, personeel of bemarking nodig hê voordat die besigheid meer verdien uit die geleentheid.
Daardie geld kan uit jou eie spaargeld of uit finansiering kom, 'n lening, huurkoop, batefinansiering of soortgelyke reëling waar die besigheid leen en oor tyd terugbetaal. Beide opsies het koste en risiko's. Geen een is outomaties beter nie.
Hoekom die befondingskeuse saak maak
Elke befondingsbesluit beïnvloed twee dinge: hoeveel die aankoop in totaal kos en hoeveel druk die besigheid maandeliks dra.
Spaargeld mag goedkoper voel omdat daar geen renteheffings is nie, maar om spaargeld te spandeer het steeds 'n koste, die besigheid verloor kontant wat stadige maande, noodgevalle of verskafferdeposito's kon dek. Finansiering laat die besigheid nou iets koop en die koste versprei, maar terugbetalings, fooie en rente voeg by die totale prys.
Die beter opsie hang af van waarvoor die geld is, wanneer die voordeel sal arriveer en of die besigheid steeds sy ander verpligtinge kan bekostig daarna.
Definisie
Finansiering
Finansiering is geld wat vir 'n besigheidsdoel geleen word, oor tyd terugbetaal met ooreengekome fooie en rente. Algemene vorme sluit besigheidslenings, voertuigfinansiering, huurkoop en batefinansiering in.
Definisie
Kontantbuffer
'n Kontantbuffer is geld wat die besigheid beskikbaar hou vir stadige verkope, laat kliëntbetalings, herstelwerk en noodgevalle, eerder as om dit alles op groei te spandeer.
Spaargeld gebruik: laer terugbetalings, minder veiligheidsnet
Spaargeld kan 'n sterk opsie wees wanneer die aankoop duidelik die besigheid ondersteun en genoeg kontant oorbly vir normale bedrywighede en verrassings.
Voordat jy spaargeld gebruik, vra:
- Hoeveel kontant sal oorbly na die aankoop?
- Wat as verkope stadiger is as verwag?
- Wat as 'n kliënt laat betaal of toerusting dringende herstelwerk nodig het?
- Sal die besigheid steeds lone, huur en verskaffers kan betaal?
- Is dit die beste gebruik van die geld nou?
Spaargeld mag gratis voel omdat daar geen uitlener is nie, maar dit is steeds 'n besigheidsbron. Sodra dit spandeer is, is daardie beskerming weg totdat die besigheid weer reserwes bou.
Spaargeld vir groei gebruik met geen buffer oor nie
'n Koerierbesigheid gebruik R80 000 in spaargeld om 'n tweede afleweringsvoertuig te koop. Die eienaar verwag meer kontrakte binne twee maande.
Een maand later benodig die hoofvoertuig groot herstelwerk. 'n Sleutelkliënt betaal 45 dae laat. Die besigheid het geen kontantbuffer nie en sukkel om brandstof, versekering en die bestuurder se lone te dek.
Gevolg: Die voertuigaankoop mag 'n goeie besluit gewees het, maar om alle beskikbare spaargeld te gebruik het die besigheid se vermoë om normale vertragings en noodgevalle te hanteer, verwyder.
Finansiering gebruik: koop nou, verbind vir later
Finansiering kan die besigheid help om nou iets te koop, toerusting, 'n voertuig of voorraad vir 'n kontrak, terwyl sommige kontant beskikbaar bly vir daaglikse behoeftes.
Maar finansiering skep 'n verbintenis. Voordat jy leen, verstaan die terugbetalingsbedrag, rente, fooie, terugbetalingsperiode, deposito vereis, wat gebeur as jy betalings mis en of die bate of kontrak genoeg inkomste sal genereer om die terugbetalings te dek.
Leen maak net sin wanneer die besigheid die terugbetalings kan bekostig en die finansiering 'n duidelike besigheidsdoel ondersteun, nie wanneer dit gebruik word om deurlopende verliese te dek sonder om die oorsaak reg te stel nie.
| Faktor | Spaargeld gebruik | Finansiering gebruik |
|---|---|---|
| Vooruit kontant nodig | Volle aankoopbedrag uit besigheidsreserwes | Dikwels 'n deposito plus maandelikse terugbetalings |
| Totale koste | Net aankoopprys | Aankoopprys plus rente en fooie |
| Maandelikse druk | Geen terugbetalings nie, maar minder kontant beskikbaar | Vaste terugbetalings gaan volgens skedule voort |
| Risiko in stadige maande | Mag vinnig sonder buffer opraak | Moet steeds terugbetalings nakom selfs as inkomste daal |
| Beste wanneer | Aankoop is bekostigbaar en 'n buffer bly oor | Bate of kontrak sal terugbetalings befonds en kontant word vir bedrywighede benodig |
Pas die geld by die behoefte
Nie elke besigheidsbehoefte moet op dieselfde manier befonds word nie. Korttermynbehoeftes en langtermynbate is verskillende besluite.
Voorraad vir 'n bevestigde bestelling mag korttermynbefondsing nodig hê. Toerusting of 'n voertuig mag langtermynbeplanning nodig hê. Noodkontant moet nie op opsionele groei spandeer word nie. Geleende geld moet nie gebruik word om deurlopende verliese te dek sonder om aan te spreek hoekom die besigheid geld verloor nie.
| Besigheidsbehoefte | Befondingsbenadering om te oorweeg |
|---|---|
| Voorraad vir 'n bekende bestelling | Korttermynbefondsing of spaargeld as die bestelling binnekort betaal |
| Toerusting of voertuig | Spaargeld, finansiering of huur, afhangend van totale koste en kontant wat oorbly |
| Noodherstelwerk | Kontantbuffer of versekering, nie nuwe skuld vir opsionele uitgawes nie |
| Maandelikse verliese dek | Los die onderliggende probleem eers op, finansiering sal druk byvoeg |
Vergelyk beide opsies voordat jy kies
Werk die besluit in eenvoudige syfers deur. As jy nie die keuse in een paragraaf kan verduidelik nie, het jy dalk meer inligting nodig voordat jy optree.
Vrae
Nee. Spaargeld kan 'n goeie keuse wees wanneer die aankoop duidelik die moeite werd is en genoeg kontant oorbly vir normale bedrywighede en noodgevalle. Die risiko is om alle spaargeld te gebruik en geen buffer oor te laat nie.
Finansiering mag geskik wees vir aankope wat inkomste oor tyd sal genereer, soos toerusting of 'n voertuig, wanneer die besigheid kontant moet behou vir voorraad, lone en daaglikse koste. Die terugbetalings moet steeds bekostigbaar wees in stadige maande.
Ja. 'n Deposito uit spaargeld plus finansiering vir die balans kan totale rente verminder terwyl 'n deel van jou kontantbuffer ongeskonde bly. Vergelyk die totale koste en maandelikse druk van elke kombinasie.
'n Algemene fout
Al jou spaargeld vir groei gebruik en geen buffer vir stadige maande, laat betalings of herstelwerk oorbly nie. Groei sonder 'n veiligheidsnet befonds kan 'n goeie geleentheid in kontantdruk verander.
Jou volgende stap
Kies een komende aankoop of groeikoste. Skryf twee kolomme, spaargeld en finansiering, met totale koste, kontant wat oorbly en maandelikse druk. Kies die opsie wat die besigheidsdoel ondersteun terwyl genoeg ruimte oorbly om te cope as inkomste laat arriveer.
Hou aan leer
Die finale onderwerp in hierdie hub bring die groeibesluite saam. Dit help jou om die koste te tel wat arriveer voordat nuwe kliënte, personeel of toerusting stabiele inkomste skep.
Aflaaibaar
Spaargeld vs finansiering-besluitgids